4月3日至5日，公司*委委员、总会计师汪涛一行到长洲水电公司开展工作调研。

汪涛围绕JYKJ体系在长洲水电公司实际运行情况，对长洲水电公司主要负责人及相关人员开展了随机访谈，并就JYKJ体系建设、新兴产业发展情况，与相关负责人和青年员工代表召开了交流座谈会。汪涛强调：一是要持续优化JYKJ体系和“1+N”JYKJ制度体系，长洲水电公司主要负责人要高度重视并亲自参与JYKJ体系建设，持续优化完善月度、季度、年度考核。二是要一体化开展对标以及经济运行分析工作，找出问题根本，持续优化提升。三是要紧盯项目开发窗口期，抢占优质资源，高标准、严要求布局谋划用户侧产业落地。四是要以考核激励为导向，加强人才队伍培养。五是要持续对接能源主管等部门，利用用户侧能源开发优势，建立县域开发与乡村振兴理念的商业合作模式。六是要加强主题教育学习，深刻领会高质量发展内涵，科学统筹发展和安全动态平衡，严格合规经营风险防控，增强风险防范意识，做到居安思危。

调研期间，汪涛一行与团员青年代表开展了沟通交流，了解青年员工的思想状况和工作动态，分享工作感悟和专业经验。一行人还到铜镬风电项目开展现场检查，要求长洲水电公司严格控制项目造价，加强项目工程物资管理，做好出入库台账登记，确保高质量完成项目建设。

公司新业部、计财部相关人员，长洲水电公司主要负责人陪同调研。