4月10日上午，公司召开2017年4月份月度工作例会,会议由公司执行董事、*委筹备组组长、总经理毛国权主持。公司*委筹备组副组长、纪委筹备组组长、工会筹备组组长严厚善，副总经理王凯、殷继明，总工程师胡在春, 助理总经理、副总会计师和各部门负责同志参加了会议。

会议分别听取了各部门关于3月份工作完成情况以及4月份重点工作安排的汇报，通报了公司3月份重点工作督办及完成情况，公司本部“三公经费”使用情况、一季度领导班子履职待遇及业务支出情况，公司收发文和信息、新闻稿件采稿情况。会议传达学习了集团公司2017年经营分析会座谈会精神。公司领导对当前各项重点工作进行了布置和强调。

会议对4月份重点工作提出了具体要求：一是进一步善公司安全生产顶层设计方案;二是对已列入自治区2017年风电建设方案的项目，提前谋划做好核准前置文件报送和招标工作。增加工程现场施工力量，抓紧投运后续风电项目;三是结合公司实际和年度目标考核责任书，做好向集团公司申请调整年度考核指标的各项工作;四是优化生产经营，抓好新投产项目的生产经营管理;五是抓细抓实资产确权手续的办理，组织开展公司系统内耕地占用税、房产税、土地使用税等小税种自查;六是组织公司正职与副职综合业绩考核责任书签订，完成公司本部部门分立、定员调整方案和薪酬管理办法编制;七是完成“转变观念大讨论”活动策划，抓好领导班子民主生活会整改方案的落实，开展反腐倡廉宣传月系列活动的检查和总结形成工作闭环，印发公司落实八项规定效能监察实施方案;八是组织召开公司系统办公室管理提升专题会议，开展以新能源项目集中开发和集控管理为主题的新闻宣传策划工作，完成信息港办公楼购买合同签订，督促开发商和设计院按照入驻时间节点，倒排工期，编制施工进度计划。