12月20日，公司*委*、董事长赵兰坤到检修公司开展工作调研，公司*委委员、副总经理、总法律顾问殷继明，首席专家、安全总监周文勇参加调研。

会上，赵兰坤听取了检修公司2023年主要工作情况及2024年JYKJ方案、产业工人队伍建设、场站核算、全委托运营方案等工作的汇报，对检修公司取得的各项工作成绩给予肯定，并对检修公司未来改革发展重大工作思路提出建议。

赵兰坤强调，2024年，检修公司要紧紧围绕广西公司各项工作部署，谋划改革发展思路举措，重点做好以下工作。一是要探索优化新形势下的新能源管理模式，为新能源管理树立典型和标杆。二是要改革体制机制，重点做好组织体系、基础框架、薪酬体系等方面的改革。三是在管理思路上要做到“突出重点，抓大放小，提高站位，明确主线”。四是要推动*建工作融入中心工作，从体系、流程、标准上抓好队伍作风建设。此外，赵兰坤对检修公司组织机构改革、产业工人队伍建设、全委托运营管理、业务外包规范管理等工作作出指导，并对下一步具体工作进行了部署。

与会领导及相关部门负责人对检修公司管理层级精简、降本增效、产业工人队伍建设、业务外包、物资管理等工作进行了指导，并提出了具体的意见建议。

公司总经理助理兼人力资源部主任，办公室（*委办）、计划与财务部、生产技术部相关负责人参加调研。