近期，集团公司2023年度采购与供应链管理总结表彰暨工作交流座谈会在国家电投中心评标基地（上海）召开。大会对上海电力等12家在采购与供应链管理方面表现优秀的单位进行了表彰，公司被授予“采购与供应链管理进步突出单位”。

能够荣获集团公司采购与供应链管理表彰，是公司上下坚决贯彻落实集团公司采购与供应链管理最新要求，进一步统一思想、压实责任的成果。近两年来，招标办、招标与采购中心在公司*委的正确领导下，牢记精细化管理要求，不断规范采购流程，坚持将为生产运营、工程建设、项目发展服务作为根本宗旨。

一是充分发挥招标与采购中心的组织优势，切实提高招标采购管理水平。自招标与采购中心成立以来，不断健全采购管理制度体系、优化采购流程、发布标准模板文件、加强评标专家培训等工作。目前公司采购制度体系健全、管理界面清晰、采购流程合法合规、标准模板文件齐全，巡视巡察发现问题大幅较少。

二是充分发挥规模化采购优势，提高采购效率，有效降低工程造价。2022年底，在面对公司综合智慧能源项目标的金额小、项目分散、工期紧任务重的形势下，招标办积极研讨策划采购管理模式，并迅速按照四个区域完成了招标工作。

三是充分发挥采购与供应链增值作用，助力公司高质量发展。利用集团公司主机框架招标结果，组织完成了广西钦州海上风电示范项目主机比选，比选结果得到集团公司认可，一定程度上实现了供应商由竞争关系向双赢模式的转变，有效发挥了战略供应商在资源配置方面的协同作用。

下一步，公司招标办、招标与采购中心将继续发挥管理职能，持续提升采购价值创造能力，不断加强公司采购与供应链管理规范化水平，为公司生产经营和绿色高质量发展提供更加坚实、高效的保障。