5月22日—23日，公司*委委员、副总经理、总法律顾问殷继明一行赴长洲水电公司，就青年员工成长成才机制建设、法人治理体系建设及工程项目建设等工作进行专题调研。

殷继明一行首先到藤县新庆光伏项目开展现场工程安全检查，详细了解工程建设进展及存在的问题，有针对性地提出了指导性意见，并对项目现场员工生活条件提出了改善要求。在项目现场工程建设座谈会上，殷继明指出，升压站和拟投光伏布机区已进入生产管理模式，必须把好安全关，监理单位作为建设单位和承建单位的纽带，在项目建设过程中务必重视各环节的衔接，牵头分析项目进度计划实施情况，各参建单位要认真抓好水环保及工程验收工作。

殷继明一行随后对长洲水电公司主要负责人及相关人员进行了深入访谈，并就青年员工成长成才机制建设情况、法人治理体系运行现状召开了专题座谈会。座谈会上，殷继明强调：一是要深刻认识一体化管控对公司转型创新发展的重要意义，健全完善法人治理机制，厘清长洲水电公司与项目公司的代管关系权责，逐步推进法人治理工作制度化、决策事项清单化。二是要加大青年员工的培养力度，注重在基层一线锻炼年轻干部，充分发挥“师带徒”“传帮带”作用，通过“一对一”“一对多”等形式的互帮互学，不断提高青年员工分析问题、解决问题和总揽全局的能力。三是要做深、做实新能源项目前期工作，准确把握工程建设窗口期、加快推进新能源项目建成投产。四是要加强新能源项目场站现场安全生产管理，做好安全可视化标识标牌，筑牢安全生产防线，确保公司“双零”目标顺利实现。

公司专职董事，工程部、人资部、法规部（董办）相关人员及长洲水电公司主要负责同志陪同调研。