根据公司年度工作会议精神，为进一步规范全公司JYKJ工作行为，全面穿透JYKJ管理评价至三级单位常态化运行，公司于近期组织开展了2023年JYKJ体系专项培训。

本次培训采用理论讲解与现场交流相结合的方式，公司人资部、办公室（*委办）、计财部负责人从工作统筹的角度，深入浅出宣贯了公司2023年考核激励机制、重点任务、JYKJ管理体系架构等内容。同时，计财部、人资部、办公室（*委办）相关业务管理人员分别对计划预算、考核激励、重点任务、融投业务、对标与经济运行分析等JYKJ体系具体工作安排和要求进行了详细讲解，并先后到长洲水电公司、桂林分公司、钦州分公司进行现场交流。

现场交流期间，各单位参会人员结合本单位实际情况，在JYKJ体系管理、工作组织与推进、考核激励规则、滚动预算编制、对标与经济运行分析等方面展开了激烈讨论，提升了大家对JYKJ体系的认识。大家纷纷表示，JYKJ体系是推动公司高质量发展的重要工作抓手，必须高效整合各专业部门力量，要立足公司大局，锚定全年工作目标不放松，扎实做好行动项分解与落实。

公司本部及所属各单位JYKJ业务相关管理人员共100余人参加培训。