10月31日至11月2日，广西公司*委委员、副总经理、总法律顾问殷继明一行赴*建联系点桂林分公司*委兴安*支部开展调研。

殷继明一行来到兴安风电公司，通过汇报会和座谈会的形式，听取了桂林分公司*委关于*建和*风廉*建设、年度重点任务完成情况、安全生产和信访稳定工作、管控一体化模式运行情况等方面的汇报，认真倾听了干部员工面临的困难，对管控一体化执行过程中遇到的问题一一作了解答。殷继明肯定了桂林区域公司在中心工作和推进区域一体化管控中取得的成绩,并结合桂林区域公司当前实际，提出了八个方面的要求：一是要把学习宣传贯彻*的二十大精神作为当前和今后一个时期最重要的*治任务，深刻领会精神实质，准确把握核心要义，把*的二十大精神切实转化为建设“桂北第二个百万千瓦清洁能源基地”的生动实践。二是坚定改革决心，坚定不移推进落实。以问题为导向，对一体化管控、中心工作中遇到的难题逐项梳理，逐一落实解决。三是加大人才培养力度，主动开展“师带徒”工作，制定激励措施。四是持续强化安全生产，做好疫情防控，杜绝疲劳厌战思想，特别是要做好“外防输入”，加强工程建设高峰期外来人员疫情防控管理。汲取兴安县“10•17”山火事故教训，加强现场管理，严禁带火种上山，对升压站设备、油料管理、办公楼的消防设施做好检查，要不定期组织应急演练。五是做好存量资产降本增效，加大技改和科技攻关力度，提高设备完好率。加大与地方*沟通协调和工程建设力度，做好工程质量把控、验收和合同管理，力争实现年内投产目标。六是加强对综合智慧能源、“雪炭行动”业务知识的学习，丰富专业能力水平，高质量推进企业发展。七是用好JYKJ管理工具，发挥考核“指挥棒”作用，激发员工干事创业积极性。八是完善公司治理体系建设，厘清董事会、股东会、经理层之间的关系，提高合法合规意识，处理好工程遗留问题，严格按规章制度办事。*员干部要廉洁自律，班子成员要以身作则、作好表率，营造风清气正的良好环境。

在金紫山三期升压站，殷继明实地查看了安全文明施工情况和工程建设进度，并提出了相关要求。他强调：一是要充分利用晴好天气开展升压站施工建设，发挥监理对工程施工的监管作用，做好施工质量控制、测量、试验和监理论证工作。二是要对场内道路排水管、大边坡排水沟及时处理，做好塌方处电缆更换，处理好下边坡回填工作。三是做好脚手架警戒隔离和施工路面隔离防护，做好进场道路维护，在危险位置安装警示牌，保障后续大件设备运输安全、顺畅。

广西公司总经理助理、人资部主任陪同调研。桂林区域各公司领导班子、中层干部、员工代表以及检修公司中层干部、一线员工代表参加了座谈。