2022年6月10日，运营服务分公司迎来了2周岁生日。公司自成立以来，始终坚持以高质量*建引领保障企业高质量发展，积极探索推进*建工作与生产经营深度融合的新模式，激发“红色动能”，推动安全生产、科技创新、管理提升等工作开新局，持续提升*建价值创造力。

*建引领  激发活力

坚持围绕中心抓*建，注重*建工作与业务工作有机融合、同步推进。抓好“岗区队组”建设，结合实际工作，规范创建5个*员示范岗、12个*员责任区、7个攻关小组，聚焦“急难险重”任务成立5支*员突击队，*委*授旗、带领全体*员重温入*誓词，引导*员在疫情防控、安全生产、提质增效、创新创效、市场交易、后勤保障等生产经营工作中亮身份、践承诺、作表率，激发*员的责任感和使命感，发挥支部在攻坚克难、创先争优中的战斗堡垒作用和*员先锋模范作用。加强*建带团建，充分发挥青年生力军作用，广泛开展劳动竞赛、技能比武、技术攻关等活动，开展“喜迎二十大、永远跟*走、奋进新征程”主题团日活动和“映山红”青年志愿服务活动，搭建平台服务青年成长成才，组建青年突击队，引导广大团员青年主动作为、勇挑重担，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感投入到公司生产经营工作中。

*建引领+安全保供

运营服务分公司各级*组织高标准、严要求落实各项疫情防控措施的同时，引导广大干部员工树牢大局意识，绷紧防疫保供之弦，以实际行动践行“压舱石”作用，为疫情期间的能源供应提供坚实保障。

“付主任，长洲水电公司来报，长洲水利枢纽上游来水大涨，已启动防汛应急Ⅲ响应，机组面临全停。”“密切关注来水趋势，做好水情预测，通知*员突击队做好应急值班及增援准备。”

“值长，收到项目公司发来的机组检修计划，明日有多台机组同时进行检修。”“通知检修班先把工作票提上来，查看一下明日风功率预测和天气情况，风速较好情况下汇报项目公司通知检修班调整工作计划。”

目前，广西降雨量屡创新高，水电机组遭遇全停。生产运营中心*员和青年先锋时刻保持应急救援“起步”姿态、随时准备开启新一轮的“驻厂生活”，认真做好广西公司防汛防台及迎峰度夏能源保供值班工作，把好项目安全生产运行关口，扎实开展发电运行调度工作，严格审核“四措两案”与“两票”，合理调整检修工作时机，持续跟踪设备技改、检修过程，同时推进增发电、减损失、安全作业。应急响应期间，生产运营中心加强运行监盘和设备巡检工作，盯紧设备参数变化情况，不放过任何一条告警信号，发现设备异常及时处理，保证设备安全、可靠运行。同时，持续发挥集控中心天气测报、水情预报服务等功能，积极开展生产人员“异地灾备”交叉培训，用实干和坚守诠释责任与担当，让*旗在“抗疫保供”一线高高飘扬。

*建引领+科技创新

坚持创新驱动发展，发挥*建引领创新、服务创新作用。以“提高集中风功率预测准确率”集团公司示范创新工作室为平台，生产技术骨干*员将风功率预测技术研究和精细化管理作为攻关重点，不断提升公司风功率预测准确率，相关成果获得2项集团级奖励、1项行业级奖励和1项广西公司级奖励，并申请2项软件著作权。成立创新创效*员突击队，主动承接集团公司、广西公司级重点任务以及《风电功率集群智能概率预测关键技术及其工程应用》科技项目等工作，提升创新效能。深化“五小”创新、QC小组等活动，推进职工创新创效工作，激发*员群众创新热情和队伍活力。

*建引领+提质增效

聚焦提质增效重点工作任务，积极开展*员攻关项目和主题实践活动。广泛开展宣传教育，强化*员群众“降本增效”理念，并将其落实到工作中。坚持挖潜与提效、开源与节流相结合，强化节能管理、深化指标对标工作。生产类*支部细化“争发电量”技术措施和管控手段。开展气象与资源预测分析、冬季覆冰期关键要素预测、风功率预测人工干预、水情预测模型优化及应用等技术攻关课题。开展生产经营及设备可靠性等指标对标工作，通过与集团内单位及在桂主要发电企业对标、场站之间对标等方式，找差距、查短板、定措施。推进大数据平台建设，发掘生产运行数据价值，以数字化手段促场站运行可靠性提升。密切与气象部门联系，做好风机凝冰停机及启动管理，及时跟踪风机凝冰动作保护情况，做好特殊天气下的运行管理，减少电量损失。

新起点新征程，运营服务分公司坚持*建引领，持续深化“*建引领+”模式，推动*建与中心工作双促进、双提升，全面提升集约化管理水平，助力广西公司高质量转型发展，以优异成绩迎接*的二十大胜利召开。