为深入贯彻落实集团公司*组2022年第一次“大监督”联席会精神，广西公司*委积极行动，研究部署2022年监督检查任务，不断完善监督体制机制，着力推动“大监督”各项工作，切实提升监督质效。

突出重点，抓实“三项监督”。围绕公司重点任务和*委关注的重点事项，拟定年度监督项目计划，瞄准关键领域、关键环节、关键问题开展精准监督。聚焦“国之大者”落实*治监督，着重围绕疫情防控、能源保供、“国企改革三年行动”以及巡视巡察问题整改开展监督；紧扣工作重点开展专项监督，强化对存量资产、提质增效、工程建设等工作重点的监督；围绕重点监督任务进行再监督，对轻资产、综合智慧能源、县域开发、“新能源+”以及综合治理专项行动等任务进行再监督。

协同共进，筑牢“三道防线”。以“行动项推进+清单式督办”的方式，抓好各项工作落实，强化自我管理和自我监督，筑牢第一道防线；以协同监督项目为载体，把“单打独斗”转变为“密切协同协作”，坚持“谁主管、谁负责，谁主管、谁监督”原则，推动落实职能监督，发挥“排雷”作用，筑牢第二道防线；坚持问题导向找准监督主攻点，发挥纪检机构监督保障执行、促进完善发展作用进行再监督，筑牢第三道防线。

注重实效，健全“三种机制”。建立健全信息定期通报机制，以“台账+清单”相结合的方式对信息及整改等推进情况进行通报，对监督过程发现的难点、重点问题进行协同沟通，推动解决，强化信息共享和成果运用；建立健全问题整改督办机制，既要督办已确定行动项的落实，也要联合督办、联合验收监督检查发现的问题，实行台账“滚动”管理，实现闭环整改；建立健全追责问责机制，加强内部沟通联系，既抓实“大监督”发现问题的处理整改，严肃查处违纪问题，又对监督作用发挥不好、监督责任不落实或落实不到位，造成重大风险或严重后果的单位和个人，予以责任追究，发挥“大监督”体系的警示教育作用。同时，运用好“零容忍”问题清单和问题处理规范，发现一个查处一个通报一个，形成震慑，倒逼整改落实，以严格的追责问责保障监督检查权威高效。

下一步，广西公司“大监督”各成员部门持续发挥好分管领域内的“管理+监督”的职能作用，切实主动监督、靠前监督、精准监督，推动全面从严治*向纵深发展，为推动公司高质量发展提供坚强有力的监督保障。