3月7日，公司在本部召开2022年第4次总经理办公会。公司经营班子成员殷继明、胡在春、汪涛、沈才山出席会议，公司总经理赵兰坤主持会议。

会议听取了本部各部门关于公司2021年2月份生产经营情况以及3月份工作计划的汇报，审议通过了18项议题。

会议就做好下一步工作提出5个方面要求。

一是安全生产方面。各单位要高度重视、严肃对待各类安全隐患问题，严格执行安全事故、事件报告和调查管理各项制度。对于隐患排查不到位、整改落实不到位、制度执行不到位的情况进行严肃追责，探索建立“违章就下岗”机制。开展地质灾害、工程建设、防汛等专项检查，进一步提高安全风险隐患的防范处置能力。持续紧盯存在重大缺陷、带病运行的设备，统筹做好消缺安排。

二是工程管理方面。统筹梳理工程项目全过程进度计划，抓好跟踪落实、督办考核，确保工程项目按期推进。

三是经营发展方面。专题研究抽蓄项目，加大绿电交通项目推进力度。按计划持续抓好县域开发、大用户合作以及“新能源+”重点项目等工作落实。从产业链的角度思考研究公司未来发展模式。

四是*群纪检方面。按照国家及集团公司要求，做好“两会”精神学习宣贯。高标准严要求推进巡视整改工作，严格把关整改质量，举一反三建立长效机制，确保整改到位。

五是综合管理方面。认真按照集团公司最新下发的文件要求，从严从紧抓好常态化疫情防控各项工作。与相关*部门、地方国企、行业协会等加强对接联系，为公司经营发展营造良好环境。

公司纪委*、工会*刘波涛，高级咨询、首席专家，总助、总师，各部门负责人列席会议。