12月12日上午，广西公司召开公司系统财务负责人座谈会。

会上，财务部门负责人、财务骨干就财务工作如何支撑公司快速发展，助力公司建设成为具有较强竞争力能源企业进行了热烈的讨论，就工作中遇到的问题交流经验，分析不足，畅所欲言，相互启发。与会人员一致认为财务工作要紧密结合公司各项中心工作，服务公司战略，为公司建设三个百万清洁能源基地保证资金供应、夯实财务管理基础。一要继续加强增收节支、治亏减亏工作，努力实现精益化财务管理；二要认真梳理资金安排、做好决算各项准备工作，圆满完成2017年度决算工作；三要增强工作预见性，提高财务管控能力，不断改善财务工作环境，多措并举，解决财务队伍存在的数量不足、结构不合理等问题；四要树立与企业共同发展的职业目标，增强责任心，努力提高自身素质和业务水平，适应企业快速发展的需要。

公司副总会计师唐延参加座谈并提出要求：一要夯实财务基础工作，增强责任心，不断提高会计信息质量，为公司决策提供有力支撑；二要持续提升财务管理能力和管控能力，充分发挥财务管理的作用，促进财务管理水平和财务软实力的不断提升；三要加强财务监督，切实解决“不会监督”和“不敢监督”的问题，树立财务监督的权威，切实防范财务风险；四要加快建设财务共享，发挥财务团队作用，促进业财融合，推动财务加快由单一核算型向价值创造型转型；五要加强财务队伍建设，全面提升财务人员素质和能力，充分发挥职能作用，适应公司快速发展的需要。

公司财务部全体人员及所属各单位部门负责人、财务业务骨干20余人参加了会议。